Ob Unternehmenskauf oder Unternehmensverkauf/-nachfolge oder wenn es um den Bereich Management Buy-In/ Management Buy-Out geht – all diese Themen haben eines gemein: Sie zeichnen sich durch höchste Individualität und Komplexität aus. Denn jedes Unternehmen ist anders.
Aus diesem Grund sind eine persönliche und umfassende Beratung so wichtig. Denn nur ein organisierter und gut strukturierter M&A‑Prozess führt zu einer erfolgreichen Transaktion.
Egal, um welchen Veränderungsprozess es sich handelt, der M&A‑Prozess sollte gut geplant, stringent verfolgt und von erfahrenen Experten pragmatisch begleitet werden. Denn gerade letztgenannte ermöglichen dem Unternehmer eine objektive Sicht auf sein Unternehmen. Er erhält wertvolle Hinweise für die Bewertung seines Unternehmens sowie für die Verhandlungsstrategie im Transaktionsprozess.
Damit Sie sich während der Transaktion weiter auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können, begleiten und koordinieren die Berater von
- die systematische Analyse und Positionierung Ihres Unternehmens
- die Auswahl und Ansprache von Investoren und Unternehmen
- die optimale Steuerung des Verkaufsprozesses (auch durch Investorenwettbewerb)
- die Koordination des Due Diligence-Prozesses
- die Unterstützung bei der Kaufvertragsverhandlung
- die Erarbeitung einer tragfähigen Strategie einschließlich einer Finanzierungslösung über unsere Netzwerkpartner (z.B. Banken, Finanzinvestoren)
Dabei erweist sich unsere Unabhängigkeit und unsere langjährige Erfahrung auch in schwierigen Verhandlungssituationen als entscheidender Vorteil.
